В Детском мире на Лубянке в ходе реконцепции появится семейный формат

Центральный детский магазин на Лубянке (ЦДМ) планирует сменить концепцию. Как сообщили «Стройгазете» в компании Cushman & Wakefield, которая займется разработкой новой стратегии, в магазине появится семейный ассортимент товаров.

По информации пресс-службы, перед компанией стоит задача пересмотреть функциональное зонирование в магазине, усилить и дополнить некоторые категории товаров и услуг, а также создать предложение для семейной аудитории.

«Для максимально эффективного функционирования магазине требуется обновить формат, усилив некоторые компоненты. Наша задача – разработать новую стратегию развития ЦДМ, расширить целевую аудиторию и предложить посетителям уникальные возможности для шопинга и отдыха. Одним из важнейших изменений станет появление в магазине не только детского, но и семейного ассортимента», – прокомментировала партнер и руководитель отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield Екатерина Земская.

Генеральный менеджер ЦДМ Питер Партма, в свою очередь, отметил: «Наша цель – сделать ЦДМ центром притяжения, где будет интересно и полезно провести время и детям, и их современным родителям. Например, мы планируем открыть еще больше кафе и ресторанов, усилим предложение в спортивной категории, увеличим количество магазинов в электронике и будем развивать сегмент образовательных развлечений. Еще одним приоритетом является привлечение флагманских концепций известных детских брендов».

Теги:
Еще по теме:
  • Офис становится ближе

    Транспортная доступность и льготы для инвесторов — главные условия успеха проектов коммерческой недвижимости

  • Кристалл на Ленинградском

    Деловой центр «Искра» — один из лучших объектов коммерческой недвижимости, реализованных в столице в прошлом году

  • Скидок больше нет

    Рынок ритейла Москвы постепенно выходит из кризиса

  • Эпоха гибкости

    Экономический кризис вызывает к жизни новые форматы офисной недвижимости

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?