Без реновации никуда

Без реновации никуда
Фото: Shutterstock

Рынок торговой недвижимости адаптируется к меняющейся реальности

В Москве сосредоточена четверть всех качественных торговых площадей России, при этом больше трети рынка (36%) торговой недвижимости столицы испытывает очевидную потребность в качественных переменах. По консервативным подсчетам консультантов компании Colliers International, в последние 5 лет более 20 торговых центров Москвы общей площадью 1,3 млн кв. метров пережили либо находятся в стадии реновации. Тем не менее, рынок торговой недвижимости Москвы существенно моложе, например, рынка Санкт-Петербурга, где на долю торговых центров, старше 10 лет приходится 52% от всего предложения (GLA).

Анна Никандрова, партнер Colliers International в России:


Экономическая ситуация и ускоряющийся темп жизни стимулируют участников рынка торговой недвижимости адаптироваться к изменяющейся реальности: проекты торговых центров все больше конкурируют друг с другом за потребителей с точки зрения качества концепций, оригинальности идей, наличия уникальных арендаторов. В первую очередь необходимость перемен почувствовали на себе торговые центры «первой волны», построенные в Москве более 10 лет назад. К таким проектам относятся топовые торговые центры как «МЕГА», «Капитолий», а также ТРЦ «Европейский», ТЦ «Атриум» и ТЦ «Охотный ряд». В рамках проводимых реноваций собственники торговых центров особое внимание уделяют, например, зонам общественного питания, значительно преображая фуд-корты. Реконструкцию зон общепита уже провели такие торговые центры, как «МЕГА Теплый Стан», «МЕГА Химки», «Европейский» и «Метрополис».

Примеры редевелопмента торговых объектов в Москве пока единичны, поскольку требуют в первую очередь значительных инвестиций. К числу наиболее знаковых для столицы проектов можно отнести построенный МФК «Кунцево Плаза» на месте ТЦ «Капитолий» и реконструкцию (фактически редевелопмент) «Центрального Детского Магазина» на Лубянке. Если редевелопмент выступает самой крайней мерой, когда имеющийся объект сложно перезапустить без существенных вмешательств в конструктив здания, и применяется собственниками редко, то реконцепции, предполагающие смену позиционирования объекта на рынке, и реновации, например, с частичной ротацией арендаторов и ремонтом общественных зон, могут проводиться даже без закрытия торгового центра.

Существующие примеры уже проведенных реноваций и реконцепций на столичном рынке являются прямым подтверждением тому, что даже самые топовые торговые объекты в лучших локациях вынуждены подстраиваться под условия рынка. В одних случаях реконцепция может позволить объекту удержаться «на плаву» и сохранить свою рыночную нишу; в других — «перезагрузка» торгового центра дает возможность по-новому маркетировать объект и привлекать в него новые бренды, тем самым расширяя целевую аудитории.

По нашим оценкам, число «перезагрузок» торговых центров, будь то реновация, смена позиционирования или кардинальные перемены (реконцепция и реконструкция) либо новое строительство (редевелопмент), на столичном рынке в ближайшие годы будет расти. В условиях сокращения объема строительства новых торговых площадей ротация арендаторов в рамках подобных реноваций действующих торговых комплексов будет давать дополнительные площадки для развития ритейлеров. Вектор развития столичного рынка торговой недвижимости все больше будет смещаться от количественного роста в сторону повышения качества действующих объектов по мере их неизбежного устаревания — как физического, так и морального. Необходимость в реновации и реконструкции торговых объектов постепенно будет становиться необходимым условием выживаемости ТЦ и сохранения им своей рыночной ниши.

Еще по теме:
  • Стройка в один клик

    Онлайн-выдачу разрешений застройщикам надо внедрять по всей России

  • Неучтенные нюансы

    Как решение КС по плате за отопление скажется на жильцах и управдомах

  • Реновация процедур

    Программа реновации стала катализатором работы по дальнейшему снижению административных барьеров в строительстве и упрощению процедур оформления разрешительной документации в Москве. Работа по оптимизации адмпроцедур, начатая год назад, уже приносит свои плоды. Если в 2017 году для строительства многоквартирного дома нужно было пройти 91 процедуру, на что обычно уходило 927 дней, то на сегодняшний день общий срок, необходимый для этого, удалось сократить до 618 дней. Сейчас для выхода на площадку надо пройти 71 процедуру. И это не предел.

  • «Инициатива» наказуема

    Девелоперам, изменившим проектную документацию, пообещали проблемы

Цитата
Дмитрий Медведев
Премьер-министр РФ
Дмитрий Медведев
На будущее нужно вообще поменять схему получения жилья, уйти от ситуации, когда стройки ведутся на деньги самих будущих жильцов, и перейти к нормальной схеме, которая существует во всем мире, то есть через банковское кредитование
Ильичев Борис
Ильичев Борис
Начальник Управления строительных решений Главгосэкспертизы России