Гвоздь программы

Гвоздь программы
Как строительный бренд превратился в важный социальный проект

Двадцатого февраля в Москве были вручены награды победителям третьей Всероссийской ежегодной премии «Headliner года». Эта премия была учреждена застройщиком квартала жилых небоскребов «Headliner» для того чтобы отметить и поддержать хедлайнеров той или иной области — людей, внесших весомый вклад в развитие культуры, науки, бизнеса, спорта и общественной жизни. Название премии дал бренд, который группа компаний «Кортрос» развивала на рынке недвижимости. О том, почему девелопер решил выйти за границы привычной сферы деятельности, в интервью «Стройгазете» рассказал президент «Кортроса» Вениамин ГОЛУБИЦКИЙ.

Screenshot_1.png

«СГ»: Вениамин Максович, сегодня Headliner уже превратился в своего рода зонтичный бренд: это и жилые комплексы в разных регионах страны, и интеллектуальный клуб, и даже линия одежды... А как родилась идея премии?

Вениамин Голубицкий: Да, изначально, Headliner появился на рынке жилья. Первым проектом, который был реализован под этим брендом, стал квартал жилых небоскребов в Пресненском районе рядом с «Москвой-Сити». Благодаря грамотно построенной стратегии развития проекта бренд стал синонимом жилья высокого качества. Однако надо понимать, что успех любого бизнеса зависит от четкого понимания целевой аудитории и ее потребностей. В проекте «Headliner» мы сразу определили для себя, что в нем будут жить молодые и успешные люди, нацеленные на решение амбициозных задач, люди, которым нужен свой образ жизни, своя специальная экосистема, социальная среда. А чтобы сформировать все это, нам нужно было понять, какие темы объединяют и вдохновляют таких людей, составить своеобразную «карту» самых интересных и осмысленных инициатив, меняющих жизнь вокруг и формирующих тренды завтрашнего дня. Нам хотелось узнать, кто является лидером мнений среди наших потенциальных покупателей. Так родилась идея премии «Headliner года», помогающей нам найти людей, четко определяющих поколенческие и профессиональные запросы на ту среду, которую «Кортрос» как девелопер проекта должна обеспечить.

«СГ»: В этом году премия проводилась в третий раз. Удается ли ей сохранять популярность?

В.Г.: Сегодня аудитория премии превысила уже 20 млн человек, что говорит о серьезном интересе к мероприятию со стороны общества и его социальной значимости. В этом году нами было получено рекордное количество заявок — 488. В этом сезоне обновился механизм голосования и вырос призовой фонд. Процесс выбора победителей состоял из трех этапов — народного голосования, экспертной оценки и финального решения жюри. Поэтому в рамках каждой номинации мы получили двух призеров — это выбор экспертного совета и лидер народного голосования. За два месяца за претендентов было отдано свыше 230 тыс. голосов. А выбор главных победителей премии был доверен независимому жюри, в состав которого вошли такие известные люди, как Ирина Прохорова, Михаил Гельфанд, Нюта Федермессер, Виктор Гусев, Ольга Свиблова и другие. Напомню, что в 2018 году абсолютным победителем стала заместитель директора московского детского хосписа «Дом с маяком» Лида Мониава. А в прошлом году «Хэдлайнером года» стал хирург-онколог из Санкт-Петербурга Андрей Павленко, рассказавший в медиапроекте «Жизнь человека» о своей борьбе с раком. Болезнь, к сожалению, оказалась сильнее Андрея, но дело его жизни сейчас продолжает развиваться.

«СГ»: А что происходит сейчас с девелоперским брендом Headliner?

В.Г.: Headliner стал универсальным мультибрендом, который, сохраняя свою идеологию и смысл, распространяется сейчас и на другие региональные проекты «Кортроса». В настоящее время под этим брендом в Перми возводится самое высокое в городе — 31-этажное — жилое здание. Ввод новостройки в эксплуатацию намечен на этот год. Планируем мы реализацию еще одного Headliner — в Екатеринбурге. Все проекты будут равны столичному по своему качеству.

Цитата в тему:

Президент ГК «Кортрос» Вениамин Голубицкий:

«Целевой аудиторией бренда Headliner являются амбициозные молодые люди, достигшие определенных успехов. Их объединяет общая идеология и ценности. Таким образом, наши покупатели приобретают не только комфортное жилье, но и дружественную атмосферу для интересной и активной жизни»

 Итоги премии Headliner были подведены 20 февраля 2020 года:

Абсолютным победителем премии, по мнению жюри и как лидер народного голосования, стал Григорий Сергеев, председатель поисково-спасательного отряда «Лиза Алерт». Григорий Сергеев был номинирован в категории «Социальные и общественные проекты», за его кандидатуру проголосовало 16966 человек. Кроме хэдлайнера года и лидера народного голосования призы получили победители, выбранные по результатам голосования и членами жюри в пяти номинациях.

Победителем народного голосования в номинации «Культура и искусство» стал Андрей Дроздов, популяризатор графического романа, инициатор создания первой общедоступной библиотеки комиксов. Лидирующую позицию в номинации жюри присвоило Алисе Прудниковой — комиссару Уральской индустриальной биеннале современного искусства в Екатеринбурге.

В номинации «Наука и образование» победил Калеб Шмидт, организатор летних образовательных лагерей в горах Дагестана для сельских детей, не имеющих доступа к современным образовательным сервисам и программам. Победителем по выбору жюри стала Ксения Суворова — создательница платформы о доказательной медицине MadMed.Media.

Победителем в номинации «Спорт, фитнес, здоровье» был выбран предприниматель, популяризатор водных видов спорта и организатор соревнований по серфингу и вейкбордингу Александр Абрамов. Первое место по мнению жюри в той же номинации досталось Алексею Шипилову за продвижение нового инклюзивного вида спорта — голбола, позволяющего незрячим жителей страны заниматься физической культурой.

Социальный предприниматель из Омска Владимир Платов стал первым в номинации «Бизнес и инновации», его экоферма «Планета коров» доказывает, что можно заниматься сельским хозяйством, не нанося вреда ни земле, ни животным. Жюри поощрило премией Николая Юдина, разработавшего электрическую приставку для инвалидных кресел UNAwheel — она позволяет пользователю стандартной механической коляски передвигаться быстро и самостоятельно.

Лада Уварова победила в номинации «Общество и соцпроекты» за деятельность благотворительного фонда «Дети ждут» как лидер народного голосования. Основной задачей фонда является содействие семейному устройству детей, оставшихся без попечения родителей. Лидером номинации по мнению жюри стала руководитель фонда «Старость в радость» Елизавета Олескина.  
Рубрики:
Теги:
Еще по теме:
  • Раскинули сети

    Доля застройщиков, работающих в двух или более регионах, растет

  • Новостройки на витрине

    ДОМ.РФ представил уникальный сервис мониторинга цен на жилье

    ДОМ.РФ запустил интерактивную онлайн-витрину, позволяющую отслеживать продажи в новостройках по всей стране. В системе отражены объемы и цены продаж квартир, по которым застройщиками произведена уплата взносов в компенсационный фонд (без учета сделок с эскроу). С помощью сервиса можно получить информацию по любому региону, населенному пункту или застройщику. Доступ к уникальному массиву данных впервые открыт для всех желающих.

    Проект реализован на платформе Единой информационной системы жилищного строительства (наш. дом.рф), обеспечивающей электронное взаимодействие между застройщиками и государственными органами. ЕИСЖС дает возможность вести ежедневный мониторинг состояния отрасли. В частности, здесь можно ознакомиться с аналитическими отчетами об объемах и географии строительства, планировках строящегося жилья, переходе отрасли на счета эскроу.

    Теперь к этому добавилась возможность отслеживать динамику продаж на первичном рынке. Это стало возможным благодаря интеграции в систему данных Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства. По закону с 2019 года застройщики были обязаны отчислять в фонд 1,2% от суммы каждого заключенного договора участия в долевом строительстве (ДДУ). По итогам прошлого года через фонд прошло около 95% всех сделок. По состоянию на 25 июня 2020 года в зоне его ответственности находится 58% строящегося в России жилья (57,1 млн кв. метров).

    «Новый сервис работает на большом массиве данных, имеющихся в распоряжении ДОМ.РФ, и отражает реальную динамику продаж в новостройках в масштабах всей страны, можно без преувеличения сказать, что это уникальный инструмент: ничего подобного на рынке раньше не было, — отметил заместитель руководителя Аналитического центра ДОМ.РФ Никита Белоусов. — Он значительно упростит мониторинг и прогнозирование рынка и вместе с другими цифровыми разработками ДОМ.РФ еще больше повысит информационную прозрачность отрасли».

    Онлайн-витрина «Первичный рынок жилья» не только содержит данные о ежемесячном изменении цены, количестве и площади проданных квартир в разрезе регионов, городов и девелоперов. Она также открывает возможности более глубокого анализа: в частности, с ее помощью можно узнать распределение проданных квартир по ценовым диапазонам, распределение квартир заданного диапазона по площади и ряд других аналитических параметров. При этом графики и таблицы являются интерактивными: нажатие на них позволяет перегруппировать основные показатели по выбранному фактору.

    Справочно:

    Акционерное общество «ДОМ.РФ» — финансовый институт развития в жилищной сфере. Создан в 1997 году постановлением правительства РФ для содействия проведению государственной жилищной политики. 100% акций компании принадлежит государству в лице Росимущества. ДОМ.РФ реализует ряд государственных задач, связанных с повышением качества и доступности жилья, созданием выгодных условий приобретения жилья, в том числе с использованием ипотеки, формированием цивилизованного рынка аренды и развитием комфортной городской среды.


  • Реформа состоялась

    Подведены первые итоги перехода жилищного строительства на проектное финансирование

  • Объем имеет значение

    Заключена крупнейшая сделка по проектному финансированию жилищного строительства

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?
Ильичев Борис
Ильичев Борис
Начальник Управления строительных решений Главгосэкспертизы России