Место, в котором хочется жить

Место, в котором хочется жить

«СУ 22» задает тренды в жилищном строительстве

В последнее десятилетие холдинг «СУ 22» превратился в одну из надежных компаний-застройщиков Подмосковья, задающих основные тренды по строительству жилья и социальных объектов, вносящих культурное разнообразие в формирование городских пространств.

Успех дался не сразу. Как рассказал председатель Совета директоров Игорь Илюшкин, когда ГК «СУ 22» начинала работать на территории Щелковского района, некоторые отнеслись к ним скептически. Но… Точечная застройка, внедрение в зеленую зону городов безликих исполинов под натиском сиюминутных меркантильных интересов — это не про них. А видя, как создается работниками холдинга комфортная среда, решаются социальные проблемы, жители переменили свое отношение к «новичку». «Они поняли, что мы сопричастны к их чаяниям, честны и всегда стараемся выполнять свои обещания », — разъяснил Игорь Николаевич. — Спасибо и руководству Минстроя Московской области, оценившему наши планы и намерения».

Важным направлением работы холдинга стало обеспечение жителей качественными медицинскими услугами. В 2011 году в Свердловском выстроили медицинский центр «Мой доктор», ставший дополнением к поликлинике. Совместно с администрацией Свердловского были решены вопросы, связанные с открытием отделений Сбербанка, Почты России и МФЦ.

Было построено дошкольное учреждение «Ягодка», отремонтирован детский сад «Солнышко», благодаря чему появились места еще для 100 свердловских ребятишек. Событием микрорайона «Лукино-Варино» стало открытие школы на 1200 мест и детского садика с бассейном на 250 мест, построенного за счет собственных средств фирмы.

«По просьбе руководителя районной администрации Алексея Валова для этих учреждений мы приобрели все необходимое оборудование, учебные пособия, игрушки, — рассказал Илюшкин. — Возвели и укомплектовали спортивный зал-пристройку к Свердловской общеобразовательной школе № 1. Взяли шефство над большей частью социальных объектов городского поселения. Делаем в них капитальный ремонт, оказываем материальную помощь. Это нужно людям. Дети должны ходить в школы, получать современное образование. Речь идет об одном из важнейших вопросов, от реализации которого зависит будущее России».

«Мы не замечаем кризисов, достигаем роста вопреки спадам, — комментирует Игорь Николаевич, опережая наш вопрос про экономические реалии. — Исправили чужие ошибки: обманутые дольщики двух недостроенных многоквартирных домов в Щелково-7 решили жилищные проблемы за несколько месяцев. Возвели на этой территории два новых дома. Что касается расселения ветхого фонда, то жителям, годами ожидавших переезда, предоставили комфортабельное жилье в построенном ЖК «Свердловский». Наша компания участвовала в переселении жителей ветхих и аварийных домов в поселке Био комбината. Мы искренне рады за тех, кто наконец-то отпраздновал новоселье и живут в достойных условиях».

«Прописавшись» в Свердловском, ГК «СУ 22» превратилась в одно из основных бюджетообразующих предприятий: в прошлом году ее доля в общем количестве инвестиций района составила 33%. Холдинг занимает 11-е место в списке ведущих налогоплательщиков Подмосковья среди строительных компаний и организаций, производящих строительные материалы.

Одно из главных направлений развития городского поселения — его инвестиционная привлекательность. ГК «СУ 22» ведет переговоры с представителями крупных организаций, ряд из них готов перенести сюда свои производства, обеспечив занятость населения. Илюшкин убежден: объединив усилия жителей, бизнеса и власти, можно сделать городское поселение Свердловский одним из самых успешных в Подмосковье, место, в котором хочется жить. Для этого необходимо больше доверять друг другу, работая ради общей цели.

В заключение вопрос Игорю Николаевичу Илюшкину: «Московская областная Дума 17 мая 2018 года приняла закон, согласно которому объединяются территории городского поселения Свердловский, сельского поселения Анискинское Щелковского муниципального района с городским округом Лосино-Петровский с получением статуса областного подчинения. Какие перспективы действий «СУ 22» в условиях нового объединения?»

Игорь Илюшкин: «Cчитаю объединение территорий продуманным решением, имеющим широкую перспективу для жителей. Поддерживая лично данную инициативу, ясно представляю нашу бизнес-идеологию — «работать честно и платить долги» и реализацию стратегических решений. Факт объединения позволяет верить в достижение намеченных программ, а мы живем твердой и обоснованной перспективой на 20 лет».


Справочно

ГК «СУ 22» работает в Щелковском районе 12 лет. Зарекомендовала себя социально ответственным застройщиком, возводящим доступное и комфортное жилье, развивающим социальную, инженерную и транспортную инфраструктуру. В числе проектов холдинга — микрорайоны «Аничково», «Свердловский» и «Серебряные пруды». Масштабный проект ГК «СУ 22» — городской кластер «Лукино-Варино» в городском поселении Свердловский.

Рубрики:
Теги:
Еще по теме:
  • Первый прошел

    Стартовый год работы по эскроу глазами представителей стройотрасли

  • Частник подкачал

    За первые пять месяцев 2020 года в России было построено 2,2 тыс. многоквартирных домов (МКД) и 84,2 тыс. индивидуальных. В общей сложности, введено в строй 22,2 млн кв. метров нового жилья, что почти на 2 млн «квадратов» меньше аналогичного показателя 2019 года. При этом наибольшую «просадку» в объемах дало индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) — этот сегмент оказался чувствительнее к экономическим трудностям, вызванным пандемией.

  • Войти в долю

    Регионы и муниципалитеты смогут покупать жилье через счета эскроу

  • Благоустройство взяло верх

    В новостройках Новой Москвы под общественные пространства и инфраструктуру отводят более 70% территории проекта

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?
Надежда Коркка
Надежда Коркка
Управляющий директор компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE)