Место, в котором хочется жить

Место, в котором хочется жить

«СУ 22» задает тренды в жилищном строительстве

В последнее десятилетие холдинг «СУ 22» превратился в одну из надежных компаний-застройщиков Подмосковья, задающих основные тренды по строительству жилья и социальных объектов, вносящих культурное разнообразие в формирование городских пространств.

Успех дался не сразу. Как рассказал председатель Совета директоров Игорь Илюшкин, когда ГК «СУ 22» начинала работать на территории Щелковского района, некоторые отнеслись к ним скептически. Но… Точечная застройка, внедрение в зеленую зону городов безликих исполинов под натиском сиюминутных меркантильных интересов — это не про них. А видя, как создается работниками холдинга комфортная среда, решаются социальные проблемы, жители переменили свое отношение к «новичку». «Они поняли, что мы сопричастны к их чаяниям, честны и всегда стараемся выполнять свои обещания », — разъяснил Игорь Николаевич. — Спасибо и руководству Минстроя Московской области, оценившему наши планы и намерения».

Важным направлением работы холдинга стало обеспечение жителей качественными медицинскими услугами. В 2011 году в Свердловском выстроили медицинский центр «Мой доктор», ставший дополнением к поликлинике. Совместно с администрацией Свердловского были решены вопросы, связанные с открытием отделений Сбербанка, Почты России и МФЦ.

Было построено дошкольное учреждение «Ягодка», отремонтирован детский сад «Солнышко», благодаря чему появились места еще для 100 свердловских ребятишек. Событием микрорайона «Лукино-Варино» стало открытие школы на 1200 мест и детского садика с бассейном на 250 мест, построенного за счет собственных средств фирмы.

«По просьбе руководителя районной администрации Алексея Валова для этих учреждений мы приобрели все необходимое оборудование, учебные пособия, игрушки, — рассказал Илюшкин. — Возвели и укомплектовали спортивный зал-пристройку к Свердловской общеобразовательной школе № 1. Взяли шефство над большей частью социальных объектов городского поселения. Делаем в них капитальный ремонт, оказываем материальную помощь. Это нужно людям. Дети должны ходить в школы, получать современное образование. Речь идет об одном из важнейших вопросов, от реализации которого зависит будущее России».

«Мы не замечаем кризисов, достигаем роста вопреки спадам, — комментирует Игорь Николаевич, опережая наш вопрос про экономические реалии. — Исправили чужие ошибки: обманутые дольщики двух недостроенных многоквартирных домов в Щелково-7 решили жилищные проблемы за несколько месяцев. Возвели на этой территории два новых дома. Что касается расселения ветхого фонда, то жителям, годами ожидавших переезда, предоставили комфортабельное жилье в построенном ЖК «Свердловский». Наша компания участвовала в переселении жителей ветхих и аварийных домов в поселке Био комбината. Мы искренне рады за тех, кто наконец-то отпраздновал новоселье и живут в достойных условиях».

«Прописавшись» в Свердловском, ГК «СУ 22» превратилась в одно из основных бюджетообразующих предприятий: в прошлом году ее доля в общем количестве инвестиций района составила 33%. Холдинг занимает 11-е место в списке ведущих налогоплательщиков Подмосковья среди строительных компаний и организаций, производящих строительные материалы.

Одно из главных направлений развития городского поселения — его инвестиционная привлекательность. ГК «СУ 22» ведет переговоры с представителями крупных организаций, ряд из них готов перенести сюда свои производства, обеспечив занятость населения. Илюшкин убежден: объединив усилия жителей, бизнеса и власти, можно сделать городское поселение Свердловский одним из самых успешных в Подмосковье, место, в котором хочется жить. Для этого необходимо больше доверять друг другу, работая ради общей цели.

В заключение вопрос Игорю Николаевичу Илюшкину: «Московская областная Дума 17 мая 2018 года приняла закон, согласно которому объединяются территории городского поселения Свердловский, сельского поселения Анискинское Щелковского муниципального района с городским округом Лосино-Петровский с получением статуса областного подчинения. Какие перспективы действий «СУ 22» в условиях нового объединения?»

Игорь Илюшкин: «Cчитаю объединение территорий продуманным решением, имеющим широкую перспективу для жителей. Поддерживая лично данную инициативу, ясно представляю нашу бизнес-идеологию — «работать честно и платить долги» и реализацию стратегических решений. Факт объединения позволяет верить в достижение намеченных программ, а мы живем твердой и обоснованной перспективой на 20 лет».


Справочно

ГК «СУ 22» работает в Щелковском районе 12 лет. Зарекомендовала себя социально ответственным застройщиком, возводящим доступное и комфортное жилье, развивающим социальную, инженерную и транспортную инфраструктуру. В числе проектов холдинга — микрорайоны «Аничково», «Свердловский» и «Серебряные пруды». Масштабный проект ГК «СУ 22» — городской кластер «Лукино-Варино» в городском поселении Свердловский.

Рубрики:
Теги:
Еще по теме:
  • Нет предела совершенству

    На днях президент подписал закон, меняющий в главный для отрасли документ — 214-ФЗ. Поправки направлены на усиление защиты прав всех участников долевого строительства — как граждан, так и застройщиков. Почему работу над правовым регулированием долевого строительства нужно продолжить, и какие еще изменения необходимы отрасли, рассказывает вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз.

  • Дорогу умелым

    Участники закупочных процедур в строительстве должны иметь соответствующую квалификацию

  • Бум брать!

    Благодаря принятым правительством мерам по поддержке строительной отрасли интерес россиян к приобретению недвижимости начал быстро расти. К июлю доля тех, кто считает текущий момент благоприятным для покупки жилья, составила 38% — максимальный уровень с начала 2020 года. По сравнению с «депрессивным» апрелем показатель улучшился сразу на 14 процентных пунктов. Доля пессимистически настроенных семей в июне снизилась до 34%.

  • Оренбург готов строить

    Глава Минстроя обещал региону поддержку

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?
Надежда Коркка
Надежда Коркка
Управляющий директор компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE)