Мигрантов заменили технологии

Мигрантов заменили технологии
Shutterstock
Эффективность труда, цифровизация и prefab — такое будущее ждет стройотрасль

Выступая на Российском форуме по инновациям в недвижимости, организованном газетой «Ведомости», заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Дмитрий Волков так охарактеризовал современную ситуацию в отрасли: «Стройка неизбежно становится высокотехнологичной отраслью. Это не потому, что государство собирается так ее отрегулировать (а оно собирается), а потому, что так устроена жизнь». И в первую очередь, по его словам, в отрасль должны прийти технологии информационного моделирования (ТИМ).

Однако пока остро стоит проблема дефицита кадров с профильными ТИМ-компетенциями. Для ее решения, как сообщил директор по цифровой трансформации «ДОМ.РФ» Николай Козак, с 1 августа 2021 года планируется запустить проект «Цифровая академия». Ежегодно там будут обучаться около 4 тыс. человек. «Мы как институт развития видим наш вклад в том, чтобы объяснить, что такое цифровизация, очень быстро обучить специалистов и сертифицировать их согласно ГОСТ», — отметил Николай Козак.

Следующим аспектом, напрямую зависящим от подготовки специалистов, является повышение производительности труда, которая, по словам заместителя главы Минстроя России, не росла в строительстве много лет. «За последние десять мы, по данным Росстата, имеем всего 4,2% к индексу производительности труда, поэтому-то в стратегии развития стройотрасли, которая сейчас обсуждается в правительстве, и заявлен рост этого показателя как минимум на 10%», — подчеркнул Дмитрий Волков.

Вместе с тем, в Минстрое убеждены, что несмотря на текущие, низкие «производительные результаты», строительство уже является передовой с точки зрения технологий отраслью. «Стройка перестает быть уделом мигрантов, которые кладут кирпичи. Более того, она уже стала инновационным сектором», — уверен Дмитрий Волков.

По его словам, наиболее интересной технологией для стройбизнеса сегодня является ТИМ. «Но это не какой-то прорыв, — уточняет заместитель министра, — просто тот, кто сейчас не пользуется технологиями, вылетит с рынка». Понимая это, на государственном уровне принято решение сделать для государственного заказчика с 1 января 2022 года обязательным включение в техническое задание условия о разработке информационной модели».

Второе перспективное направление, по мнению Дмитрия Волкова, — это prefab, когда модули зданий изготавливаются на специализированных заводах и доставляются на место строительства в виде готовых жилых блоков, которые легко и быстро собираются на месте в единое целое. «И это не какое-то далекое будущее: такой завод строится сейчас «Монархом», у «Кнауфа» он уже работает (для компании подмосковный prefab-завод, кстати, единственный в мире), «ПИК» движется в этом же направлении», — подчеркнул замминистра, отметив, что это не означает, что prefab займет весь рынок. «Но свою долю — в пределах 30% через 10 лет — он точно займет», — считает Дмитрий Волков.

Со стороны девелоперского сообщества грядущую цифровизацию поддерживает вице-президент по развитию и инновациям Группы «Эталон» Виктор Васенев, также считающий ее ключевым движущим фактором грядущих изменений. По его словам, зарубежные коллеги давно увидели большой потенциал в трансформации бизнес-модели строительных компаний за счет сочетания префабрикации и цифровизации. «В результате получится что-то среднее между IT-компанией и девелопментом, но с принципиально иной производительностью, более высоким качеством и сокращенным операционным циклом», — считает Виктор Васенев.

Следующими шагами модернизации отрасли, по мнению Дмитрия Волкова, должны стать «умный» дом и «зеленое» строительство. «Это еще две технологии, на которые мы обращаем внимание, но здесь пока отстает стандартизация, нам надо догонять. С точки зрения бизнеса и отрасли в целом, они могут дать огромный прорыв», — сказал он.

Понятно, что большая роль в развитии российского стройкомплекса отводится государству. «В стройке есть три компонента: административный, цифровой и технологический, — пояснил замглавы Минстроя. — Административный — это снятие адмбарьеров, «нормативка». Цифровой — это постепенный переход от цифровизации отдельных услуг к цифровой экосистеме. Технологический, или кадровый, — требования к профессионализму людей, которые позволят обеспечить безопасность работ. И все это синхронные процессы, но они впервые взаимосвязаны».

Участники форума отметили, что меняется не только рынок, но и покупатель, который хочет получать предсказуемое качество продукта в заявленные сроки и по адекватной цене. На достижение этой цели также могут быть направлены подобные инновации. Однако здесь отрасль сталкивается с финансовыми сложностями. «Внедрение новых технологий целесообразно и окупаемо в рамках крупной компании или при реализации масштабных комплексов, — рассказала генеральный директор компании «Донстрой» Алена Дерябина. — Ведь ни в рамках точечных проектов, ни на малом объеме застройки применение новых технологий просто не окупится». Также, по ее мнению, непосредственно на стройке драйвером внедрения инноваций является не девелопер, а подрядчик. Однако он будет готов инвестировать в «новинки» только в том случае, если у него есть гарантированный портфель заказов на 7-10 лет. Но такого горизонта планирования у подрядчиков нет.

Пока же, отмечает эксперт, инновации непосредственно на стройке сводятся к созданию дополнительных систем контроля и учета строительства. А необходимо, по ее мнению, искать технологические решения, которые существенно улучшали бы качество и сокращали сроки строительства. Одна из перспективных идей — роботизация, но ее масштабного внедрения в российской стройотрасли можно ожидать не ранее чем через пять лет. «Сегодня это дорого, а любая новация должна иметь явный экономический эффект. Помочь, как ни странно, может тенденция к удорожанию рабочей силы. Когда она станет сопоставимой по цене с инновациями, новые технологии начнут применяться более активно», — предположила Алена Дерябина

Дмитрий Волков, заместитель главы Минстроя России:

Screenshot_1.png

«Тот, кто знаком с постановлением правительства о введении ТИМ в сферу строительного госзаказа, мог заметить, что обязательность данного требования сформулирована в мягкой форме, чтобы дать толчок к развитию строительства как инновационной отрасли. В этом смысле государство как инвестор прозорливо заботится о собственной конкурентоспособности, что очень дальновидно»


Рубрики:
Еще по теме:
  • Как оценить свои компетенции в строительстве?

    Сегодня востребованность любого специалиста определяется его конкурентоспособностью на рынке. Для того, чтобы грамотно оценить свои знания и силы, прочувствовать конкуренцию, а также получить мотивацию на дальнейшую работу, многие руководители советуют сотрудникам участвовать в профессиональных соревнованиях. Но показать себя и чему-то научиться можно не только на них.

  • Строителям спустили «цифру»

    Эксперты обсудили проблемы и перспективы цифровизации отрасли

  • Проще, быстрее

    BIM-эксплуатация идет в премиальный сегмент

  • Киловатты «поставят на счетчик»

    Правительством России была одобрена и принята к исполнению «дорожная карта» развития технологий передачи электроэнергии. Реализация мероприятий этого документа позволит перейти к интеллектуальному учету энергии и отказаться от передачи данных вручную, предотвратит хищения и поможет оперативно узнавать об авариях.

Цитата
Марат Хуснуллин
Вице-премьер РФ
Марат Хуснуллин
Мы ее (работу по укладке асфальта) лучше выполнили, чем в прошлом году, и по кассе, и по физическому освоению, но я считаю, что скорость все равно нужно добавлять
Елена Спиридонова
Елена Спиридонова
Директор Кадастровой палаты по Москве
Опрос СГ

Страхуете ли вы свою недвижимость?


Показать результаты