Нехватка персонала и аутстаффинг

Нехватка персонала и аутстаффинг

Услуги агентств по подбору кадров набирают популярность

В строительстве найти квалифицированный персонал очень трудно, особенно в период пандемии, когда въезд мигрантов ограничен. Поэтому весьма востребованы услуги аутстаффинговых агентств.

Никита Дронов, генеральный директор ООО «ПоинтЛайн»

Никита Дронов 1.jpg

Компания «ПоинтЛайн» пользуется такими услугами практически с момента своего основания. У нас есть своя методика проверки аутстаффинговых агентств, и, если они соответствуют необходимым нам критериям, мы заключаем договоры с организациями, находящимися в тех регионах, где у нас в данный момент расположены строительные площадки, они подбирают нам строительный персонал. Например, сейчас мы работаем с агентством в Самаре, где нам на один из объектов нужно набрать еще 50-60 человек — 30% от общего необходимого числа рабочего персонала.

Работа с аутстаффинговыми агентствами имеет свои преимущества, которые всем известны: не тратится время на подбор персонала; сокращается время выхода на площадку; сотрудники предоставляются на определенный срок, при этом не нужно платить им за простой; если есть потребность, человека тут же заменяют на другого; нет налоговых взносов, которые пришлось бы платить за штатных работников, и т.д. Некоторые агентства даже предоставляют рассрочку оплаты, что тоже очень удобно для компании.

Вместе с тем приходится учитывать и специфику работы аутстаффинговых агентств — подобрать могут только низкоквалифицированный персонал. На демонтаж, вывоз мусора, другую «черную» работу людей вам подберут. Если же компании нужны маляры, специалисты по кондиционерам или вентиляции — с этим намного сложнее. Любой квалифицированный персонал лучше искать или через хантинговые площадки, или через знакомых. Агентство, конечно, обещает закрыть все потребности, но в действительности, если из 20 присланных человек нас устроит 10 — это уже хорошо. Нехватка рабочей силы на сегодняшний день такова, что правительство уже начало говорить о привлечении к работе осужденных. Во времена СССР это была частая практика, но в России этот вопрос пока законодательно не отрегулирован. Если появится четкое законодательство, позволяющее привлекать на строительные объекты осужденных, и это будет экономически целесообразно, то мы готовы такую возможность рассмотреть. Но пока о ней говорить рано.

Мнение:

manager-2014.jpg

Ирина Никулина, генеральный директор рекрутингового агентства Profistaff: «Если хозяйка хорошо готовит, не значит, что она должна талантливо мыть посуду — для такой задачи можно купить посудомоечную машину. То же самое сегодня происходит в строительной отрасли: застройщики максимально концентрируются на своей непосредственной деятельности, повышая качество и сокращая сроки строительства. При этом на аутсорсинг можно отдать организацию питания, доставку сотрудников до места работы, медицинское обслуживание. К этому обращаются большие компании, занимающиеся промышленным и нефтегазовым строительством, снимая с себя заботы о непрофильных задачах. Аутстаффинг (или аренда персонала) целесообразен для компаний с численностью сотрудников до 300 человек. К нему прибегают, когда есть потребность в персонале на относительно короткий период, например, на время реализации конкретного проекта. Обычно это рабочие специальности: монтажники, арматурщики, разнорабочие. Аутстаффинг позволяет снизить административные риски и нагрузку на бухгалтерию и отдел кадров»



Рубрики:
Еще по теме:
  • Цифра в «кадре»

    Как отразится внедрение новых технологий на строительных профессиях

  • Интересно получается

    В повышении квалификации должны быть заинтересованы прежде всего сами специалисты

  • В ногу со временем

    Современные профстандарты помогают повысить качество работы специалистов ЖКХ

  • Первая сотня

    В МГСУ прошла торжественная линейка, открывшая в вузе особенный учебный год

Цитата
Ирек Файзуллин
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Ирек Файзуллин
Обучение, повышение компетентности кадров — это вообще тот акцент, который мы стараемся делать повсеместно
Надежда Коркка
Надежда Коркка
Управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE)
Опрос СГ

Готовы ли вы купить апартаменты после определения их правового статуса?


Показать результаты