Подойти с умом

Подойти с умом

Как выбирать строительную площадку для нового производства

В последние годы в российском строительстве наблюдается тренд сокращения отрасли. Это происходит из-за усиления конкуренции и уменьшение объемов в строительстве в целом. Для того, чтобы удержаться на рынке, необходимо уже на стадии планирования производства учитывать потенциальные риски.

Так, при размещении нового производства инвесторы сталкиваются с непростым выбором, какая из строительных площадок лучше: стоит ли разместить новый объект в уже обеспеченной инженерными ресурсами площадке или купить незастроенный земельный участок. Эксперты международной консалтинговой и инжиниринговой компании Bilfinger Tebodin проанализировали самые популярные варианты, а также выделили аспекты, на которые стоить обратить внимание при выборе места для строительства нового объекта.

Индустриальный (промышленный) парк

Одним из главных преимуществ при размещении в индустриальном парке является то, что инвестор получает земельный участок с уже подведенными инженерными и транспортными коммуникациями. Кроме того, территория парка охраняется, а комплексное управление инфраструктурой осуществляет профессиональная управляющая компания. Также она предоставляет технические условия на подключение к инженерным сетям парка, что значительно упрощает процедуру и ускоряет процесс на этапе проектирования.

Многие индустриальные парки располагают возможностью подведения к участкам резидентов не только автодороги, но и железнодорожной ветки.

Помимо перечисленного выше, в промышленных парках инвестору также могут предложить уже готовые производственные площади, обеспеченные инженерными коммуникациями, складские и офисные помещения.

Особая экономическая зона

Размещение в ОЭЗ имеет все преимущества строительства в индустриальном парке. И кроме того, особые экономические зоны предоставляют возможность аренды и выкупа земельных участков по льготной стоимости и особый административный режим, минимизирующий бюрократические барьеры.

Помимо этого, инвестор может воспользоваться особым таможенным режимом (процедура свободной таможенной зоны) и системой налоговых льгот и преференций.

Однако для получения статуса резидента ОЭЗ инвестору потребуется выполнить ряд требований, определенных в Федеральном законе ФЗ №116-ФЗ «Об особых экономических зонах в РФ».

Brownfield

Brownfield — это территория бывшего крупного завода, как правило полностью или частично используемая для размещения других производств.

Плюс таких площадок в том, что они уже обеспечены инженерной инфраструктурой, а существующие производственные здания могут быть в короткие сроки перепрофилированы, что значительно ускоряет сроки реализации проекта по сравнению с новым строительством.

Однако стоит отметить, что один из минусов таких площадок является то, что затраты на реконструкцию и перепрофилирование зданий оказываются порой выше, чем бюджет строительства аналогичного объекта «с нуля». Инвестор также может столкнуться с проблемой низкоквалифицированной управляющей компании или ее полного отсутствия. В ряде случаев потребуется тщательная проверка прав собственности на объект.

Greenfield

Многие инвесторы при планировании строительства нового завода останавливаются именно на этом варианте — выбирают абсолютно новый, ранее не застраиваемый участок.

Однако в последние годы мы наблюдаем тренд, что все меньше наших заказчиков идут по пути такого «автономного» формата площадки. Как правило, для Greenfield проектов выбирают компании, реализующие проекты строительства больших по площади производственных объектов, для которых важным аспектом является полный контроль и управление инфраструктурой предприятия через прямые контракты с ресурсоснабжающими компаниями и разграничение балансовой принадлежности инфраструктурных объектов. В данном случае инвестор принимает на себя все затраты по подготовке выбранного участка к строительству, подведению к нему инженерной и транспортной инфраструктуры, а также все риски, в том числе скрытые.

Теги:
Еще по теме:
  • Дни вместо месяцев

    Одной из застарелых проблем отечественной строительной отрасли является громоздкая и неоперативная система внедрения инноваций. Новым технологиям и материалам приходится проделывать долгий и сложный путь, прежде чем попасть на стройплощадку. В конечном счете это приводит к увеличению сроков и снижению качества строительства, замедляет рост производительности труда. Помочь решить проблему призвано новое постановление правительства.

  • Обоснованные расходы

    Еще в 2016-м президент поручил создать институт обоснования инвестиций в строительстве, его технологического и ценового аудита. Работа в этом направлении была существенно растянута во времени: проект с поправками в Градкодекс и ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» приняли в первом чтении два года назад, и долгое время он оставался без движения. Но теперь дело, похоже, сдвинулось с мертвой точки — в июне 2020-го планируется второе чтение.

  • СРОчный заем

    Средства компфондов саморегулируемых организаций пойдут на финансовую помощь строителям

  • Потускневшее золото

    Столичная «элитка» становится неликвидом в условиях пандемии

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?
Надежда Коркка
Надежда Коркка
Управляющий директор компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE)