Пришелся ко двору

Пришелся ко двору

Исторический комплекс получил нового стратегического инвестора

В Санкт-Петербурге выбран стратегический инвестор реконструкции «Апраксина двора». Им стало ООО «Инвестиционно-строительная компания (ИСК) «Апраксин двор», которая контролируется владельцем концерна «Питер» Николаем Пономаревым. По данным Смольного, этот холдинг является одним из крупнейших собственников площадей в Апраксином дворе. Компании предстоит реализовать проект, подготовленный «Студией 44» Никиты Явейна и утвержденный в начале 2016 года.

Реконструкция будет проводиться в несколько этапов. На первом планируется превращение линий Апраксина двора в ритейл-парк и обновление Яблочной площади, на втором — создание галереи искусств и ремесел. Третий этап — реновация пассажей и западного брандмауэра. В ходе четвертого этапа будут созданы музейное, креативное и театральное пространства, а также сад. И, наконец, пятый этап подразумевает реконструкцию линии Щукина двора и исторических фруктовых рядов.

Всего на территории «Апраксина двора» инвестор обязуется осуществить приспособление для современного использования 21 объекта недвижимости. Под землей разместятся 8-10 электроподстанций и парковки на 450 машино-мест. 30 тыс. кв. м отводится под апартаменты (они запланированы на верхних этажах зданий). До 25,5 тыс. кв. м займут кафе, рестораны и торговая зона (правда, по подсчетам экспертов, в результате реновации общий объем торговых площадей сократится в полтора-два раза). На 15,5 тыс. кв. м разместятся коворкинги, студии, художественные мастерские. Не менее 10 тыс. кв. м в проекте планируется предоставить под музеи, просветительский (развлекательный) центр, учреждения культуры. Гостиничный комплекс займет 17 тыс. «квадратов». По плану реконструкция «Апраксина двора» продлится семь лет — с 2018-го по 2025-й год.

Комментируя предстоящие изменения, генеральный директор АО «Апраксин двор» Сергей Дубровский подчеркнул, что этот исторический объект находится под охраной государства, и никакие новации тут невозможны. «Это реставрационные работы по приспособлению его под современное использование, — отметил он. — Все предыдущие проекты содержали элементы, которые не были выполнимы с точки зрения охранного законодательства. Здесь этого нет».

Проект «Преобразование территории Апраксина двора» уже признан стратегическим инвестиционным проектом Санкт-Петербурга. Общий объем вложений инвестора в реконструкцию «Апрашки» составит 5,1 млрд рублей, из них — 1,5 млрд будут собственные средства ИСК, а 3,6 млрд — подтвержденные заемные. Инженерное обеспечение комплекса город обещал взять на себя. По расчетам Смольного, затраты на инженерию составят 3-4 млрд рублей. Это будут бюджетные деньги и часть средств от аренды помещений.

Напомним, что реконструировать Апраксин двор Смольный пытается уже много лет. В 2008 году город заключил инвестиционное соглашение с компанией «Главстрой-СПб» Олега Дерипаски, которая намеревалась вложить в реконструкцию объекта до 40 млрд рублей. Но в 2013 году соглашение было расторгнуто из-за того, что компания так и не начала заниматься проектом. В «Главстрое» объяснили это проблемой с многочисленными собственниками помещений рынка, которые препятствовали его реконструкции. При этом «зачистка» рынка уже началась — под снос пошло более 100 торговых павильонов.  Площади, принадлежащие предыдущему инвестору — компании «Главстрой-СПб», нынешняя реконструкция не затронет.


Справочно

Апраксин двор, построенный во второй половине XVIII века, является памятником архитектуры регионального значения. Комплекс расположен на территории в 14 гектаров, ограниченной улицами Садовой, Ломоносова, набережной Фонтанки и Апраксиным переулком. Он насчитывает 57 корпусов. Всего в Апраксином дворе работает около 3 тысяч торговых точек.

Еще по теме:
  • Ветер с востока

    Китайская компания Shanxi Construction Investment Group (дочерняя структура China Railway Engineering Corporation) обратилась в Смольный с предложением создать международный консорциум для строительства метро в Петербурге. В состав консорциума помимо SCIG могут войти такие организации, как Европейско-Азиатская инвестиционно-строительная корпорация, АО «Метрострой» и АО «Метрогипротранс».

  • Своими силами

    Девелоперы Москвы и Подмосковья подготовили меры поддержки малого бизнеса

  • Стратегии выживания

    Как арендодателю остаться на плаву в кризис

  • Переходный период

    Сегодня в России более 3,6 тыс. капитальных мостов, путепроводов и эстакад на автомобильных дорогах регионального значения находятся в аварийном и предаварийном состоянии. В рамках нового федерального проекта «Мосты и путепроводы» до конца 2024 года планируется реконструировать и построить 170 автодорожных путепроводов в местах пересечения с железнодорожными путями и привести в норму свыше 115 тысяч погонных метров мостовых сооружений.

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?