Путеводные здания

Путеводные здания

Знаковые архитектурные объекты помогают людям ориентироваться не только в пространстве, но и в жизненных ценностях

За последние годы в Москве появилось немало зданий и сооружений, которые с пол­ным правом могут претен­довать на роль новых город­ских доминант. Причем это не только красивые, но закрытые для публики бизнес-центры или жилые комплексы, но и доступные обще­ственные здания. Один из послед­них примеров такого рода — но­вый аквакомплекс, открывшийся на днях в Лужниках на месте старо­го бассейна (подробнее об этом проекте на стр. 16). Проект ком­плекса был разработан бюро UNK Project. О том, почему именно объ­екты инфраструктуры особенно влияют на сознание горожан и их интерес к городу, в интервью «Стройгазете» рассказал руководи­тель бюро Юлий БОРИСОВ.

Screenshot_1.png


«СГ»: Что значат для города круп­ные объекты инфраструктуры?

Юлий Борисов: Это — точки при­тяжения. Например, люди знают, что есть Лужники, где они всей семьей могут заняться любым ви­дом спорта. Территория притяги­вает людей и сама развивается. По­добные саморазвивающиеся систе­мы (Лужники — спортивный кла­стер, Сколково — технологиче­ский, центр города — историче­ский плюс жилые кластеры и т.д.) делают города многообразными и притягательными для жителей. Че­ловек знает, куда ему пойти, и это хорошо. А вот жить в моногороде, где все одинаково или где функции очень разрознены, неинтересно. В этом, на мой взгляд, уникальное отличие Москвы от любого города в мире, здесь есть огромная терри­тория практически в центре города с водой и зеленью, которая вся по­священа любительскому и профес­сиональному спорту.

«СГ»: Зачем потребовалась ре­конструкция бассейна в Лужни­ках? Что в результате поменя­лось?

Ю.Б.: Бассейн в Лужниках был за­думан в 50-е годы и сегодня поте­рял свою актуальность. Причин две: он открытый и маленький. Мы ответили на вызов, создав центр, посвященный разным видам спор­та для всей семьи. Из прежней мо­нофункции сделали объект с более чем двадцатью функциями. В этом многообразии — сила нового объ­екта. Каждому там найдется заня­тие по интересам: малыши научат­ся плавать, а взрослые пойдут в спортивный бассейн, где можно хорошо провести время, укрепить здоровье и «прокачать» свои спор­тивные навыки. А еще есть аква­парк и сопутствующие услуги: ма­газины, спа, различные секции.

«СГ»: Но если вся Москва поедет в Лужники, это, наверное, будет не очень хорошо. Мы все время говорим о полицентричности го­рода. Может быть, имеет смысл сделать несколько таких центров в разных районах? Или вы счита­ете, что там не нужны эксклю­зивные объекты и достаточно типовых?

Ю.Б.: Конечно, должны быть и районные бассейны с «усеченным» функционалом. Я не вижу пробле­мы в том, чтобы масштабировать проект, такая возможность всегда есть.

Фасады и планировочные решения можно переделать. Важно лишь то, как работает функция и насколько объект востребован людьми.

«СГ»: Если в районе появляется «знаковый» объект, это меняет «мироощущение» жителей?

Ю.Б.: Для российской ментально­сти характерны визуальные доми­нанты. Это наша потребность — иметь какой-то ориентир, вокруг которого мы и живем. Каждая эпо­ха рождала свои доминанты. Сна­чала это был Кремль, в ХХ веке по­явилась, скажем, Шуховская баш­ня, а одной из главных примет по­следних лет стал центр Москва-Сити. Но вот сейчас наметился пе­реход от откровенно коммерческих ориентиров — бизнес-центры, тор­говые моллы, по которым мы све­ряли жизнь более двадцати лет, в сторону более гармоничных объек­тов — культурных и спортивных. Движение в этом направлении не может не радовать. И не важно, в какой форме это сделано — в виде отсылок к римской архитектуре ли­бо в виде современного здания. Важно, чтобы здание было значи­мым для общества. Если это так, то оно помогает людям ориентиро­ваться не только в пространстве города, но и в своих жизненных ценностях.


Справочно:

Юлий Борисов родился в 1974 году. Выпускник МАРХИ 1997 года (факультет жилого и общественного строительства). Прошел стажировку в Германии,  работал архитектором в Smidt & Partners GmbH (Берлин). В настоящее время — руководитель проектного бюро UNK project. Лауреат конкурсов на проектирование Дворца единоборств на территории Лужников, на разработку архитектурно-градостроительной концепции образовательного кластера (Южно-Сахалинск), на разработку проекта застройки территории Рублево-Архангельского (консорциум Nikken Sekkei) и др.

Теги:
Еще по теме:
  • Увидимся позже

    Moscow Urban Forum перенесен на 2021 год

  • Конкурс начинается

    Минстрой России начал прием заявок на участие в IV Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды.

  • Спасающим жизни

    В России появится памятник в честь сражающихся с Covid-19 врачей-героев

  • С Божьей помощью

    Проект московского храма стал лауреатом международной премии религиозной архитектуры

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
Коммунальщики задолжали ресурсоснабжающим организациям около 150 млрд. Задолженность тех, кто должен заплатить за эти услуги, около 1 трлн рублей. Чувствуете дисбаланс? Это — деньги, которые ушли из отрасли, их сегодня там нет. Когда мы ругаем коммунальщиков, мы всегда должны задумываться: а вовремя ли мы заплатили за все услуги?
«Гарант»
«Гарант»
Эксперты службы правового консалтинга компании «Гарант»