Секреты управления

Секреты управления
«РГ - Девелопмент» рассчитывает закрепиться в пятерке ведущих застройщиков Москвы

Летом этого года инвестиционно-девелоперская компания «РГ - Девелопмент», являющаяся активом закрытого паевого инвестиционного комбинированного фонда (ЗПИФ) «Лонтано», перешла под управление ЗАО «УК РВМ Капитал». По расчетам пайщиков, эта управляющая компания поможет застройщику в ближайшее время войти в пятерку лидеров столичного рынка жилищного строительства. За счет чего? Потребуется ли для этого кардинальное изменение стратегии развития «РГ - Девелопмент»? Об этом и многом другом «Стройгазете» рассказал владелец паев ЗПИФ «Лонтано» Сергей ШУМЕЙ. 

Screenshot_1.png

«СГ»: «РГ - Девелопмент» находится под контролем ЗПИФ «Лонтано» уже больше двух лет. При этом о роли УК в бизнес-процессах компании заговорили только сейчас. С чем это связано?

Сергей Шумей: Сделка, в результате которой «РГ - Девелопмент» перешла к ЗПИФ «Лонтано», была завершена в начале 2017 года. А эти два года нам по требовались для того чтобы найти компетентную управляющую компанию, которой и стала «РВМ Капитал», обладающая широким кругом высококвалифицированных консультантов, способных придать новый импульс развитию «РГ - Девелопмент». Мы надеемся, что с их помощью девелопер в ближайшее время значительно нарастит свой земельный банк и войдет в пятерку ведущих застройщиков Москвы.

«СГ»: Планы весьма амбициозные…

С.Ш.: Но осуществимые! Стоит отметить, что за пять лет своего существования компания «РГ - Девелопмент» уже добилась больших успехов. Так, по итогам прошлого года она вошла в ТОП-10 девелоперов массового сегмента «старой» Москвы по объему продаж, а по итогам третьего квартала этого года уже находится в ТОП-5! При этом обороты компании только за 9 месяцев 2019 года достигли 27 млрд рублей и превосходят показатели за весь 2018 год (20,3 млрд). Жилые комплексы «РГ - Девелопмент» признаны одними из самых продаваемых внутри МКАД.

«СГ»: Результат, как говорится, «налицо»… И стоит ли тогда трансформировать и без того удачную стратегию развития?

С.Ш.: Глобальных изменений в стратегии компании, по крайней мере, на ближайшую перспективу, и не планируется. Основной интерес «РГ - Девелопмент» изначально был сфокусирован на создании в столице жилых комплексов высокой степени комфортности с акцентом на запоминающуюся архитектуру зданий, продуманную квартирографию и высокое качество общественных пространств. Такой же идеология компании остается и сейчас. Не собираемся пока мы покидать и границы «старой» Москвы. Не планируется и выход в другие сегменты, такие, как коммерческая и торговая недвижимость. Но все возможно!

«СГ»: Как и расширение «линейки» классов, видимо?

С.Ш.: Класс каждого жилого проекта определяется нами, в первую очередь, исходя из его локации. Для этого проводятся градостроительные расчеты и оценивается потребительский потенциал того или иного участка. Само собой, немаловажным фактом является рыночная ситуация, текущий и перспективный спрос. Здесь также стоит отметить, что в структуре нашего бизнеса нет собственных домостроительных комбинатов. И это тоже наша принципиальная позиция. Тем самым мы не загоняем себя в жесткие рамки тиражирования жилья только определенного класса или серии домов. Если вы обратили внимание, то первые проекты «РГ - Девелопмент» выходили на рынок под зонтичным брендом «Родной город». В дальнейшем мы приняли решение давать комплексам уникальные названия. Это было сделано именно для того чтобы каждый проект — пусть даже сегмента массового жилья — был индивидуальным и нашел своего конкретного покупателя. Мы уже не строим только жилые комплексы определенного класса. Поэтому исключать нашего участия в проектах бизнес- и элит-класса я бы не стал.

«СГ»: Следует ли ожидать кадровых перестановок внутри компании?

С.Ш.: В компании «РГ - Девелопмент», возглавляемой генеральным директором Татьяной Тихоновой, трудятся настоящие профессионалы, имеющие огромный опыт работы, и именно благодаря менеджменту компании и всему коллективу у нас есть сейчас возможность реализовывать самые интересные проекты и внедрять инновационные решения. Так что сегодня можно с гордостью констатировать, что команда сформирована! И вместе с «РВМ Капитал» они продолжат работу над качеством строящихся объектов, расширением предложения и подбором новых площадок для строительства. Под каждый конкретный проект «РГ - Девелопмент», как и прежде, будет привлекать ведущих российских архитекторов и крупнейшие проектные организации.

«СГ»: Новые инвесторы в капитале девелопера не появятся?

С.Ш.: На сегодняшний день таких планов у нас нет.

«СГ»: Даже в условиях новых «правил игры» на рынке жилищного строительства?

С.Ш.: Вопреки! Хотя соглашусь, последние изменения в законодательстве, связанные с внедрением эскроу-счетов и проектного финансирования, еще отразятся существенным образом на рыночной ситуации. Уже сейчас мы видим укрупнение девелоперских компаний, и слабому игроку не выжить в нынешних реалиях.

«СГ»: А как «РГ - Девелопмент» сам переходит на «новые рельсы»?

С.Ш.: В стадии активной реализации у компании сейчас находятся следующие проекты: жилой квартал «Октябрьское поле» (жилая площадь — 121 тыс. кв. м); жилые комплексы «Фонвизинский» (45 тыс. кв. м), «Петровский парк» (40 тыс. кв. м) и «Семеновский парк» (86 тыс. «квадратов»). Разрешения на строительство этих объектов были получены летом прошлого года. Соответственно, к 1 июля 2019 года они оказались в достаточной степени готовности, чтобы мы смогли работать по ним по старой схеме продаж, через заключение прямых договоров с дольщиками. А вот самый «юный» проект «РГ - Девелопмент» — жилой комплекс «Балтийский» в Старопетровском проезде, 8, рассчитанный на 46 тыс. кв. м жилья, получил разрешение на строительство в апреле текущего года. Поэтому с самого начала мы понимали, что его реализация возможна только через проектное финансирование с использованием эскроу-счетов. Мы вели переговоры с четырьмя крупнейшими банками, однако остановили свой выбор на Банке ДОМ.РФ, условия сотрудничества с которым мы посчитали самыми оптимальными. Кроме того, чтобы предложить нашим покупателям максимально выгодные условия для приобретения квартир с использованием ипотечных средств, мы работаем с большим количеством банков, по некоторым нашим проектам их количество достигает 25.

«СГ»: Кстати, учитывая ваш повышенный интерес к «старой» Москве, в программе реновации участвовать не собираетесь?

С.Ш.: Уже! В прошлом году «РГ - Девелопмент» выступила инициатором разработки проекта планировки территории части производственной зоны № 21 «Кирпичные улицы». В рамках данного проекта планировки был выделен земельный участок по адресу: ул. Вольная, вл. 28, площадью около 0,5 гектара для строительства одного из стартовых домов по программе реновации. Нашими силами участок был освобожден от ветхих строений и передан городу без обременений и с целевым назначением, позволяющим сразу приступить к проектированию и строительству стартового дома. Мы готовы и в дальнейшем поддерживать инициативы городских властей, принимать участие в программах, в том числе и в реновации.

Справочно:

Сергей Владимирович Шумей, российский бизнесмен, владелец паев закрытого паевого инвестиционного комбинированного фонда «Лонтано». Более 15 лет посвятил юриспруденции. Прошел путь от младшего юрисконсульта до владельца собственной юридической фирмы. С 2013 года занимается инвестированием свободных денежных средств в дивидендные акции крупнейших публичных российских компаний, жилую и коммерческую недвижимость, а также стартап-проекты, в том числе в IT-сфере. С 2017 года является владельцем паев ЗПИФ «Лонтано», которому принадлежит инвестиционно-девелоперская компания «РГ - Девелопмент». Справочно Компания «РГ - Девелопмент» основана в 2013 году. Сфера деятельности компании включает полный цикл девелопмента: формирование земельного банка, разработку концепции, строительство, ввод объектов в эксплуатацию и передача их собственникам. В общей сложности в портфеле компании около 1 млн кв. м жилой недвижимости. Среди завершенных проектов «РГ - Девелопмент»: ЖК «Родной город. Октябрьское поле», ЖК «Родной город. Каховская», ЖК «Родной город. Воронцовский парк» и ЖК «Орехово- Борисово»


Еще по теме:
  • Центр компетенции

    Нацобъединение строителей зарекомендовало себя в качестве экспертной площадки по проблемам отрасли

  • Поддержали застройщиков

    Накануне съезда строительных СРО в Москве прошел круглый стол на тему «Стратегия развития строительной отрасли. Реализация национального проекта “Жилье и городская среда”», участники которого обсудили текущие тенденции развития строительной отрасли. За 9 месяцев текущего года в РФ было введено в строй 55,5 млн кв. м жилья. Если удастся выполнить намеченное, то годовой объема ввода может составить около 83 млн кв. м. Это примерно на 5,6% меньше целевого показателя, заложенного в нацпроекте.

  • Экзамен для отрасли

    НОСТРОЙ активно выступает за развитие системы независимой оценки квалификаций

  • Однажды вечером

    В Москве назвали победителей премии Urban Awards 2019

Цитата
Владимир Якушев
Глава Минстроя России
Владимир Якушев
В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» мы раздаем не рыбу, а удочки - то есть формируем механизмы, которые позволят строить дома быстро и качественно
Елена Спиридонова
Елена Спиридонова
Директор Кадастровой палаты по Москве