Утолить кадровый голод

Утолить кадровый голод

Проблему решит только комплексный подход

Около 5 млн человек необходимо привлечь на российские стройки до 2024 года, сообщил недавно вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. В начале марта в Минстрое РФ заявляли, что на стройках страны сохраняется нехватка около 1,2 млн рабочих.

Юлия Жеглова, главный редактор партнера «Стройгазеты» MEDIA-MIG

Юлия Жеглова.jpg

Проблема обостряется, и у нее нет простого решения. Выход видится только в комплексном и ориентированном на консенсус подходе. Вице-премьер также добавил, что по поручению главы правительства отрабатываются подходы к организации миграционных потоков, чтобы приехавшие на российские стройки могли работать максимально эффективно, прежде всего на объектах жилищного и инфраструктурного строительства регионов.

Из последних решений российских властей, которые могут положительно сказаться на пополнении базы трудовых ресурсов строительства, стоит в первую очередь упомянуть миграционную амнистию. Впервые послабления, связанные с оформлением пребывания трудовых мигрантов в России, были введены 18 апреля 2020 года в связи с распространением новой коронавирусной инфекции. Изначально упрощенное пребывание иностранцев предусматривалось до 15 декабря 2020 года, но позже срок был перенесен на 15 июня 2021 года, а президентским указом от 15 июня 2021 года продлен до 30 сентября текущего года. Российский лидер подписал указ в последний момент, что свидетельствует, сколь сложным было само решение и многофакторным — процесс его принятия.

Продление миграционной амнистии вызвало предсказуемо положительную реакцию в строительной отрасли. Как прокомментировал Media-Mig ситуацию руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики Александр Моор, «крупные предприятия и отраслевые объединения давно бьются над решением проблемы и просили власти дать возможность мигрантам приезжать и работать в РФ. Это необходимо, чтобы дать нашей экономике развиваться. Но и вопросов немало. Принимаемые меры — это краткосрочное решение проблемы. Президент России реагирует на просьбы бизнеса. В целом же все, что касается миграционной политики, нуждается в дальнейшей проработке».

Media-Mig ставит своей задачей способствовать формированию политического, экспертного, законодательного, делового, общественного консенсуса по проблемам трудовой миграции в интересах РФ, пишет о миграции со всех точек зрения — от законотворчества до культуры и зарубежного опыта. Миграция как наиболее сложная и массовая форма мобильности трудовых ресурсов стала в современном мире постоянно действующим фактором, от которого зависит устойчивое экономическое, социальное, духовное развитие общества. От того, насколько регулируемой, цивилизованной и эффективной станет миграционная реальность в РФ, напрямую зависит будущее страны.

Поэтому Media-Mig привлекает к дискуссии на своей площадке представителей академического и экспертного сообщества, власти, науки, бизнеса из разных отраслей — и, кого (как строителей) миграционные проблемы уже затрагивают напрямую, и тех, где значимость миграционной проблематики еще только осознается. Так, в сфере образования лишь начинают громко говорить о необходимости повышения уровня образования мигрантов, улучшения знания ими русского языка и в целом России. Причем эта работа важна и в странах исхода миграционных потоков и в дальнейшем — уже в России — должна охватывать и детей, и их родителей. «Я убеждена, что как только ребенок переступил порог школы, нужно начинать работать с его родителями. Потому что психология ребенка во многом зависит от тех установок, которые вкладывают ему в семье. У нас есть школьные экспериментальные площадки, я общаюсь с родителями детей и часто слышу от них такое мнение: «Главное, чтобы ребенок закончил девятый класс, а дальше мы его уже устроим». То есть им, по сути, неважно, насколько хорошо ребенок освоит школьные предметы, каков уровень его знания русского языка», — рассказала Media-Mig руководитель Научно-исследовательского центра национальных проблем образования Федерального института развития образования РАНХиГС Ольга Артеменко.

Между тем, уровень квалификации работников, степень их интегрированности напрямую связаны и с их жизненными перспективами в новой для них стране и с решением кадровых проблем в России, в первую очередь на стройплощадках. Очевидно, без широкой общественно-экспертной дискуссии вопрос восполнения дефицита профессиональных рабочих рук в России, в частности в строительстве, не решить.

Мнение:

1605267346_43735.jpg

Максим Лазовский, владелец строительной компании «Дом Лазовского»: «Надо разграничить термины. Аутсорсинг — это когда мы передаем стороннему исполнителю какое-то направление или его часть, а аутстаффинг — это когда мы арендуем конкретного сотрудника, а своего не нанимаем, то есть «выводим за штат» штатную единицу. Аутсорсинг мы применяем активно, так у нас работают бухгалтерия и продвижение в социальных сетях. Аутстаффинг применяем меньше — у нас есть IT-специалист, который выполняет эти функции, но в штате его нет. Что касается непосредственно строительного процесса, тут в качестве аутсорсинга можно рассматривать любой субподряд. Мы такими услугами пользуемся редко, так как строим дома «под ключ» сами. А вот заказать экспертизу земельного участка — это аутсорсинг. Хотя сейчас мы уже взяли в штат юриста и менеджера по подбору, но на раннем этапе развития это может быть накладно. Когда мы нанимаем специалиста по газификации или сантехническим коммуникациям — это аутстаффинг. И мы таких профессионалов нанимаем именно так: данные работы проводятся в основном в теплое время года, и зимой содержать их экономически нецелесообразно. В целом аутстаффинг и аутсорсинг являются выгодными решениями для небольшой компании или организации «неполного цикла», это эффективные инструменты оптимизации сезонных работ»

Рубрики:
Еще по теме:
  • Ресурсный центр КНАУФ: школа победителей

    Как уже сообщала «Стройгазета», в августе 2021 года в Уфе подвели итоги наиболее масштабных в России соревнований профмастерства по стандартам WorldSkills среди студентов профессиональных образовательных учреждений и школьников – финала IX Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkillsRussia) – 2021. Директор Колледжа современных технологий им. М.Ф. Панова Александр Лунькин поделился опытом подготовки будущих профессионалов строительной отрасли.

  • Вкус победы

    Как в компании «Инженерное Дело» мотивируют сотрудников на продуктивную работу

  • Цифра в «кадре»

    Как отразится внедрение новых технологий на строительных профессиях

  • Интересно получается

    В повышении квалификации должны быть заинтересованы прежде всего сами специалисты

Цитата
Ирек Файзуллин
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
Ирек Файзуллин
Обучение, повышение компетентности кадров — это вообще тот акцент, который мы стараемся делать повсеместно
Мария Спиридонова
Мария Спиридонова
Член Ассоциации юристов России
Опрос СГ

Готовы ли вы купить апартаменты после определения их правового статуса?


Показать результаты