ИИ на стройке: где человек все еще нужен

Павел ОРЛОВ, основатель строительной компании «Смарт-Строй»:

Искусственный интеллект (ИИ) постепенно становится частью строительной отрасли. Пока речь не идет о полной замене инженеров, проектировщиков или технического надзора, однако ряд процессов уже сегодня может быть автоматизирован. ИИ способен работать с большими объемами информации, ускорять подготовку документации и проектных решений, помогать в планировании и контроле строительства.

От обработки данных до контроля сроков

Одно из наиболее очевидных направлений применения искусственного интеллекта в строительстве — обработка и анализ больших объемов данных. Технологии могут использоваться при подготовке документации, проверке проектов, создании визуализаций и составлении графиков. Еще одна область применения — обработка информации непосредственно со строительных объектов: ИИ может сопоставлять фактический прогресс с плановыми показателями, контролировать сроки и выявлять потенциальные риски.

Для строительных компаний это означает возможность быстрее получать и обрабатывать информацию о ходе работ. Часть рутинных операций, связанных со сбором и анализом данных, постепенно может быть автоматизирована, что позволяет специалистам сосредоточиться на принятии решений и контроле результата.

Проектирование до выхода на площадку

Одно из наиболее перспективных направлений — использование ИИ при проектировании и планировании строительства. Технологии позволяют быстрее просчитывать несколько вариантов проектных решений, находить возможные противоречия и оценивать последствия изменений еще до выхода на строительную площадку. Такой подход может изменить саму логику подготовки проекта: чем больше решений принимается на стадии проектирования и планирования, тем меньше изменений требуется вносить уже непосредственно во время строительства.

ИИ может также использоваться для прогнозирования задержек, определения потребности в материалах и оценки загрузки специалистов. Это позволяет заранее видеть возможные риски и корректировать планы до того, как проблема повлияет на сроки или стоимость работ. Особенно важно, что исправление ошибки непосредственно на строительной площадке, как правило, обходится значительно дороже, чем ее выявление на этапе проектирования.

Цифровая стройка и прозрачность для заказчика

Цифровизация строительных процессов меняет взаимодействие между подрядчиком и заказчиком. В строительных компаниях уже используются цифровые инструменты управления строительством. Для заказчиков создается личный кабинет на базе собственной CRM-системы. В нем доступны камера с объекта, таймлапс, фотографии, информация о расходах, документы и актуальный статус проекта. Такой формат позволяет заказчику контролировать ход строительства удаленно и получать актуальную информацию о проекте без необходимости постоянно находиться на объекте.

Цифровые инструменты, включая чат-боты, также используются при проектировании и взаимодействии с клиентами. Использование подобных решений позволяет сделать строительный процесс более прозрачным и сократить количество рутинных операций, связанных с передачей и обработкой информации.

Где ИИ пока не может заменить специалиста

Несмотря на развитие технологий, полностью передать искусственному интеллекту контроль за строительными работами пока невозможно. Технический надзор, приемка скрытых работ и ответственность за качество требуют участия специалистов. На реальной строительной площадке постоянно возникают нестандартные ситуации, которые невозможно полностью предусмотреть заранее. Для их оценки необходимы инженерный опыт, понимание конкретного контекста и возможность непосредственно оценить ситуацию на объекте.

Контроль качества должен быть организован в несколько этапов — от прораба до независимого технического надзора. Такой подход сохраняет участие специалистов в ключевых процессах, связанных с качеством и безопасностью строительства. ИИ в этом случае может стать дополнительным инструментом для анализа информации и контроля отдельных процессов, но не заменой человека, принимающего технические решения и несущего ответственность за результат.

Инженер будет меньше заниматься рутиной

В ближайшие годы строительные компании будут становиться все более цифровыми. Часть процессов, связанных с проектированием, расчетами, документооборотом, планированием и контролем, может быть автоматизирована.

Это изменит и работу специалистов. Инженеры и руководители проектов смогут меньше времени тратить на повторяющиеся операции и больше заниматься принятием решений, управлением процессами и контролем за результатом. При этом наиболее вероятным сценарием остается не замена специалистов искусственным интеллектом, а изменение самой организации работы.

ИИ может стать инструментом, позволяющим команде работать быстрее, точнее и прозрачнее, но ответственность за инженерные решения, качество работ и оценку нестандартных ситуаций пока остается за человеком.

По мере развития технологий граница между автоматизированными и выполняемыми специалистами процессами будет постепенно смещаться. Однако на строительной площадке по-прежнему будет необходим человек, способный оценить реальную ситуацию, принять решение с учетом конкретных условий и взять на себя ответственность за его результат.