Финансовая стратегия стройбизнеса: к чему готовиться собственникам в ближайшие четыре года
Сегодня мы находимся на сломе парадигмы управления бизнесом. Старая модель — это фокусирование на росте прибыли. Новая м...
Сегодня мы находимся на сломе парадигмы управления бизнесом. Старая модель — это фокусирование на росте прибыли. Новая модель — это фокус на росте капитализации, где ключевую роль играют капиталоемкость, EBITDA и стратегические нематериальные активы: технологии, базы данных, IT-коды и, конечно же, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР).
Сегодня мы находимся на сломе парадигмы управления бизнесом. Старая модель — это фокусирование на росте прибыли. Новая модель — это фокус на росте капитализации, где ключевую роль играют капиталоемкость, EBITDA и стратегические нематериальные активы: технологии, базы данных, IT-коды и, конечно же, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР).