Сигнал к переменам: как превратить резкое изменение профильного «программного ландшафта» в достижение?

Александр ПОПОВ, технический директор компании Signal:

В прошлом году российский рынок покинули ключевые международные игроки, обеспечивавшие программным обеспечением (ПО) подавляющую долю отечественных стройкомпаний. Уход иностранных вендоров вскрыл еще одну проблему — отсутствие конкурентоспособного софта, что в конечном результате может привести к неисполнению застройщиками своих обязательств перед дольщиками.

Технологический перевес

Монополизация рынка иностранными компаниями сыграла со строительной отраслью злую шутку: зависимость от западного ПО стала критической, а полноценных аналогов российские разработчики пока не представили.

Популярные системы Revit, ArchiCAD, линейка продуктов гиганта Autodesk перестанут работать по купленным годовым лицензиям уже в феврале этого года. Их отечественные аналоги имеют ограниченные функционал, скорость обработки информации и удобство интерфейсов. Эту проблему, безусловно, можно решить при наличии времени и определенных условий при переходе на новые системы, но возникает вопрос: что будет происходить с проектами, находящимися в стадии проектирования и строительства в данный момент? Существует риск сдвига сроков ввода в эксплуатацию, оптимизации решений и адаптации под те возможности, которые предлагают наши разработчики.

Возвращения к чертежам на кульмане и аналоговым процессам, разумеется, не будет, но девелопмент оказался не готов к резким изменениям программного ландшафта. Прогресс в данном случае оказался препятствием. Но несмотря на монополизацию рынка западными игроками, ситуация не выглядит безнадежной.

Преимущества и риски прогресса

Порядка 15 лет назад в России появились первые информационные модели зданий, произведшие революцию в стройотрасли. За последние пять лет уровень цифровизации стройки вырос с 5% до 15%, а в Москве и вовсе дошел до 25%.

Кроме перехода на цифровые модели и информационное моделирование, появились системы контроля стройки с помощью беспилотников, облачные сервисы и оптимизация административных процессов посредством электронного документооборота. Все это существенно сократило сроки по ряду процедур, что позволило застройщикам быстрее выходить на площадки и строить новые объекты. Но массовое проектирование жилья тоже требует высокой цифровизации и постоянной оптимизации бизнес-процессов. К примеру, инфомоделирование сокращает общий срок проектирования на 20% и потери при заказе материалов на этапе возведения здания до 30%. Это дает возможность оптимизировать стоимость и не закладывать в итоговую стоимость риски, как правило, ложащиеся на плечи конечных покупателей.

Новая, своя надежда и опора

Сегодня в российском сегменте пока представлено всего три крупных вендора, способных обеспечить замену ушедшему Autodesk: Renga, «Нанософт» и «СиСофт». Но без масштабных инвестиций и «дорожной карты» со стороны как правительства, так и отраслевого сообщества устранить образовавшийся в 2022 году технологический пробел будет практически невозможно.

На рынке возник вакуум, который пытаются заполнить отечественные разработчики. В отсутствие выбора застройщики стали уделять больше внимания российским решениям, тестировать их и давать обратную связь. Главное, чтобы в такой ситуации — по сути, монополии — отечественные разработчики не «обленились» и использовали «свалившиеся» на них ресурсы и возможности на пользу своих продуктов. Несколько лет назад мы начали разработку системы контроля за строительным процессом Signal, которая теперь стоит на вооружении у более чем 20 крупных стройкомпаний страны и позволяет управлять процессом с экрана смартфона. Подобные системы в ближайшем будущем будут играть ключевую роль в обеспечение цифрового суверенитета нашей страны.

Поэтому я уверен, что полученный опыт взаимодействия с иностранными вендорами можно использовать как достижение в развитии своих продуктов, не повторяя ошибок, что были там, и взяв лучшие практики в свои новые разработки, сделав «хорошо» с первого раза. Есть ожидание, что на рынке могут активизироваться отечественные инвесторы, раньше предпочитавшие вкладываться в иностранные стартапы, и рынок, соответственно, получит новый импульс к развитию.